近期，南方电网公司制定专项治理工作方案，从制度建设、流程控制、技术管控等方面着手，对设备采购领域问题进行专项治理。

　　在制度建设方面，今年7月，南方电网公司研究制定《严禁干部干预招标采购活动的纪律规定》，明令禁止招标采购领域的9类违法违规典型行为。同时，制定《供应商行贿行为信息记录及处置管理办法》，加大对不良供应商的惩戒力度，在一定期限内甚至终生禁止其进入南方电网市场。此外，南方电网公司还发布了《供应商管理实施推进工作方案》，建立供应商生命周期管理和评价机制，减少工作中的随意性和自由裁量权。

　　在流程控制方面，为降低采购方案制定等前期过程人为干预的可能性，南方电网公司发布并应用9类采购工作的格式化文本，完善明确了采购策略和资质业绩要求，堵塞干预招标工作的漏洞，进一步规范定标程序，严禁不按评标推荐意见定标的行为。对未达到招标规模的采购，南方电网公司要求采用公开方式进行谈判或询价，对必须的单一来源采购也规定要进行事前公示。

　　在技术管控方面，一是正全力推进电子招标系统建设，将在年内实现总部和广东电网上线运行，明年6月完成全系统推广应用。确保采购信息公开、透明，采购活动全流程可监督、可追溯，做到“事事有据可查”。二是将相关采购数据系统与国家审计署驻广州特派办实现专线同步，以更严格的标准接受国家机关的监督。

　　据悉，南方电网公司今后将重点通过完善制度进一步清晰职责、分权制衡，强化制度的刚性执行与监督。发现问题，立即纠正，从严处理，以扎实的措施有效防范权力寻租。(蓝望)