5月27日，国网山西电力召开《“综合检修”在交直流大电网中的应用研究及综合效益分析》管理咨询项目开题评审会，项目开题通过评审，管理咨询项目正式启动。

　　《“综合检修”在交直流大电网中的应用研究及综合效益分析》管理咨询项目是2015年国网山西电力通过国家电网公司审核的两项重点管理咨询项目之一，项目以国网山西电力实施综合检修模式取得的经验为前提，进一步积极探索该检修模式在交直流大电网背景下的适应性。通过分析目前交直流大电网背景下的检修管理现状，阐述“综合检修”的相关理论以及国内外企业相关实践，结合国网山西电力“综合检修”实施经验，研究“综合检修”在交直流大电网应用中存在的新问题，并提出改进方向和措施。从工作机制、管理制度、检修流程和效益评估等方面层层递进开展项目研究，对电网发展新趋势下的检修管理工作的开展具有重要参考价值。

　　会议指出，一是要高度重视项目实施的重要性，国网山西电力已积累了多年的“综合检修”实施经验，并获得国网公司高度认可，研究“综合检修”在交直流大电网中的应用，对提升生产管理水平和检修综合效益有着重要意义。二是要实事求是，认真分析总结“综合检修”现有模式和开展情况，选好“综合检修”开展的典型样本单位和其他网省公司的优秀单位，进行充分调研，总结好的做法，分析存在问题，提出改进建议。三是站位要高，在充分调研和总结提炼实践经验的基础上，形成完善的管理体系，提出交直流大电网“综合检修”合理的改进方向和措施，达到国内水平。四是要对咨询管理项目进行全程跟踪和指导，发挥整体优势，安排优秀专业人员参与项目，及时提出好的建议和意见，确保高质量完成管理咨询项目。