6月已至，多地晴热升级，华北、黄淮一带迎来今夏首轮高温天气。用电负荷随之逐步走高，迎峰度夏战役在电力行业内已提前打响。

　　“当前，我国经济进入新常态，宏观经济下行压力加大，公司改革发展任务艰巨，迎峰度夏面临的形势更为复杂。”国家电网公司副总经理栾军在近日召开的迎峰度夏安全生产电视电话会议上表示，今年度夏期间，预计该公司经营区域全社会用电量将达到1.6万亿千瓦时，同比增长5.8;大用电负荷6.72亿千瓦，同比增长7.3。该公司经营区域电力供需总体平衡，但余缺分布不均。此外，保障清洁能源送出和消纳的困难亦十分突出。

　　跨区电网运行更加复杂

　　据国家电网公司预测分析，今年迎峰度夏期间，华北电力供需偏紧，大缺口700万千瓦;考虑跨区跨省支援后，华东、华中电力供需平衡;东北、西北分别富余电力1700万千瓦、2100万千瓦。分省看，京津唐、江苏、湖南、江西电网电力供需偏紧;河北南网、山东电网受火电机组环保改造、装机不足等因素影响，大缺口分别为280万千瓦、540万千瓦。

　　为应对迎峰度夏形势，跨区跨省通道、各级枢纽站、主设备将大负荷运行，保障电网安全面临严峻考验，承受巨大压力。

　　记者从会上了解到，今年主汛期，锦苏、宾金、复奉三大特高压直流将继续保持2160万千瓦满功率运行，天中直流提升至500万千瓦运行，德宝直流按大设计能力300万千瓦运行，高岭、灵宝、银东直流全部满载，跨区送华北、华东、华中大电力分别达到1013万千瓦、3476万千瓦、1975万千瓦。

　　对此，栾军要求，要充分认识确保跨区电网安全的重要性、复杂性，进一步健全跨区电网安全保障机制。要充分发挥好风险预警管控机制作用，全面加强迎峰度夏电网运行安全措施。针对度夏期间持续高温大负荷、灾害天气、施工跨越、电网薄弱方式等，充分开展风险评估，及时发布预警，制定针对性措施。国家电网公司总部、各分部要加强监督检查，落实省公司、地市公司、检修公司等各级主体责任，确保管控措施有效落地、执行到位，杜绝风险失控。

　　在此形势下，国家电网公司今年以来加大前期工作力度，进一步推进各级电网协调发展，全力应对今年用电高峰。

　　从目前情况看，电网建设工程和迎峰度夏重点工程顺利推进，1～4月，国家电网公司完成电网建设投资632亿元，投产110千伏及以上输电线路1.4万千米、变电(换流)容量8081万千伏安，实现均衡投产目标。11项500千伏输变电工程获得核准，蒙西—天津南、榆横—潍坊特高压工程开工建设，浙江方家山核电送出、750千伏陕西西安南、500千伏河北慈云扩建等一批重点工程建成投运。完成30个重点城市核心区配网改造。改造农网线路1.5万千米、配变1.8万台，解决农村146万户“低电压”问题，实现3.35万户、15.1万人口通电。

　　目前，我国三代核电装备体系已经初步建立，合格供应商体系也逐年扩大，从初的几家到如今的百余家，折射出的是我国整体装备技术能力的提升。业内人士表示，重组后的国电投，或将这种装备提升模式复制到国电投全部业务领域，如果产生的效果明显，获得业内认可，其经验可以被广泛推广。

　　这对于我国能源技术革命和 《中国制造2025》的推动将影响深远。

　　国电投将在新电改中发挥优势

　　电力体制改革作为能源体制革命的重要组成部分，是未来很长一段时间我国能源领域发展的主脉络之一。无论是对电网企业、发电企业还是售电企业，都将产生重大影响。此次电力体制改革以“管住中间，放开两头”，还原电力商品属性为大方向，将对发电企业的经营模式产生重大影响。尤其对于核电、煤电、风电、光伏而言，随着售电侧的逐步放开，互相间的竞争将加剧。而各种电源类型因为其各自的不同特征，在面临市场

　　竞争的过程中将受到不同形式的影响。如光伏、风电需要煤电、气电进行调峰，核电因为其单机容量大，负荷变化慢，为客户进行服务需要多种电源进行辅助，市场化后这些辅助成本将逐步成为重要支出，同时，能否有效建立这种辅助机制也需要根据具体的区域内电源和用电形势。

　　如果一个企业在区域内的电源较为单一，那么在区域电力市场中，其可供回旋的空间就将有限，跨企业进行辅助服务的成本会提高，且并不稳定。而对于煤电而言，其利用率在很多区域内都较低，届时能否获得更多辅助服务机会从而提高利用率也是问题。

　　中国广核集团副董事长张炜清表示，国电投因为拥有全部主流电源种类，在应对上述问题上拥有优势。为应对气候变化，核电、可再生能源在我国未来能源格局中的地位会越来越重，尤其是东部沿海地区，清洁能源比重会进一步增加。届时，核电参与调峰或者其他电源为核电、可再生能源提供辅助的需求会越来越大。国电投在全国各个区域的多电源类型布局将起到关键作用，如果可 以通过国电投企业内部协调机制，来平衡各电源的出力，并在各个区域成立售电公司，直接与发电侧进行对接，这将有效的利用资源，降低排放。据了解，国电投是目前有硬件基础进行如此实践的发电企业，如果上述实践能够进行并取得有益结果，这将为其他发电企业发展提供借鉴。

　　对外合作核心竞争力将加强

　　国电投的诞生，标志着我国大清洁能源集团的诞生。在重组之前，中电投就已经是国内清洁电源占比高的企业，与国家核电合并重组后，新集团的清洁能源比例将进一步提高，并将随着CAP1400示范工程及其他后续项目逐步建设投运，成为以清洁能源为主体的能源企业，而这也正是能源供给和消费革命所期望达到的目标。

　　可以预见，国电投大基数的清洁能源比例，将诞生众多的清洁能源前沿技术。

　　在能源市场清洁化发展的大趋势之下，国电投对外合作的核心竞争力将得到加强。同时，以目前国际上以技术、资本与企业战略为导向的合作方式，将让拥有先 进技术和雄厚资本的国电投，成为国际合作中颇受欢迎的参与者。

　　如果仅以目前条件而言，合并后的国电投“走出去”的步伐也将大幅提高。合并前，中电投具有在多个国家和地区开展能源业务的基础，而国家核电也同样在力促核电“走出去”，并取得了良好进展。

　　两者合并之后，一是资本能力大幅提高，王炳华在今年三月对媒体表示，国电投的总资产将超过7000亿人民币，同时合并之后核电资产也将整合上市。二是工程能力获得提升，中电投具有完整的全产业链工程服务能力，国家核电拥有涉及常规电、核电、输配电、新能源等国内国际的电力工程设计院。三是国际关系脉络和对市场熟悉程度得到加深。以土耳其为例，中电投目前已经在土耳其建设运维火电厂，并在该国能源圈取得了良好口碑。

　　而土耳其也是国家核电AP/CAP技术的重点潜在市场，正在进行排他性谈判。可以预见，合并后的国电投在土耳其市场的口碑和影响力将得到加强，这对于进一步开展合作是有利的。