2015年，“一带一路”战略有望从顶层设计走向实质落实。这项被外界称为将“带动半个地球”的国家战略将推动中国和沿线国家在能源、电力等领域的合作，也将为中国企业“走出去”提供新的机遇。

　　“一带一路”是指丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路，沿线有60多个国家，总人口约44亿，经济总量约21万亿美元。能源合作是“一带一路”战略的核心议题之一。

　　在中国华电集团公司董事长李庆奎看来，当前新兴国家能源增长空间大，印尼等东南亚国家经济快速增长对电力需求的拉动作用十分明显，俄罗斯、东欧等国家正在推行老化设备升级换代，这些地方都存在着大量投资、并购机会，给央企实施“走出去”战略、开展国际化经营带来难得契机。

　　作为中国五大发电集团之一，华电积极融入国家战略，深耕以印尼为代表的东南亚和以俄罗斯为代表的中东欧，拓展西欧电力市场，高度关注南亚和拉美电力市场，并逐步向其他有发展潜力的国家和地区延伸。在产业选择上，以发电业务为重点，适度参与燃料、电网、售电等上下游业务，有效拓展LNG产业链。此外，华电坚持境外投资、工程承包、技术服务和国际贸易“四轮驱动”，形成产业联盟“联合出海”。

　　东南亚被视为“一带一路”战略中值得期待的投资区域之一。

　　在柬埔寨西南部的戈公省，由中国华电集团投资建设的额勒赛下游水电站是柬埔寨国内装机容量大的水电站。自2013年底建成投产以来，为柬埔寨的经济和社会发展提供了清洁能源，缓解了柬埔寨缺乏电力的难题，还为当地培养水电专业的技术和管理人才，为所在区域贫困乡村兴建学校。

　　在印尼，华电巴淡电厂的两台机组自2012年11月投产运营至今，发电量近6亿千瓦时，得到了印尼国家电力公司及社会公众的肯定。

　　李庆奎认为，经济“新常态”下，国内电力增长空间已经有限，清洁能源发展的浪潮迅猛，节能环保新技术广泛应用。在这种情况下，产业的转型升级是必然的，发展的空间将由过去局限在国内市场向国内、国际两个市场转变。企业必须更加依靠内涵式增长，更加注重发展的质量效益、清洁高效、低碳环保、科技含量。能源央企要紧跟国家能源外交战略，优化海外业务结构，立足两个市场、统筹两种资源、熟悉两种规则，积极在国家“一带一路”、“互联互通”和国际“价值洼地”中寻找和把握机会。

　　他表示，国际业务将在未来成为中国华电新的利润增长极。到2020年，中国华电海外资产占比力争提高到10。此外，中国华电专门设立了针对国际业务的风险控制和安全管理处，强化对境外风险的管控能力，以实现能力可及、风险可控、效益可观。