连日来，为确保高标准高质量地完成全年各项目标任务，华电陕西公司上下齐心、卯足干劲、强化措施，吹响了奋力冲刺年度目标考核任务的冲锋号。

　　锁定目标不动摇。结合年度生产经营、发展建设等目标任务，陕西公司对前三季度的工作进行了认真细致的盘点，要求各单位坚定完成“三开两投一到底、争五保四三平安”的年度目标的信心不动摇，以务期必成、使命必达的姿态，查找各项工作的差距，分析存在问题，制定有效措施，确保完成全年各项目标任务。

　　把握重点不松懈。陕西公司紧紧围绕重点项目发展工作，多路径破解难题。公司班子按照分工，深入一线包抓重点项目推进、重点工程施工，及时协调解决工作难题，为推进安康、杨凌项目前期工作，加快王渠则风电、富县芦村煤矿施工建设，提供了强有力的支撑，使各项工作齐头并进，均衡开展。为创造更大效益，该公司持续加大电量营销力度，强化机组运行维护，加大低硫煤采购力度，为机组迎峰过冬、抢发电量做好了充足准备。

　　查漏补缺不降格。陕西公司严格对照文明单位、企业、五型班组等创建标准，加大对基层单位的指导检查力度，确保各项创建工作高分通过验收。对待暂时达不到条件的单位，该公司标准不降、任务不减，一视同仁执行检查程序，着力提升各单位基础管理水平。

　　截至10月22日，陕西公司全年利润目标已提前完成，发电量完成115.86亿千瓦时，同比多发7亿千瓦时，各基建项目施工态势良好，呈现了经营发展两相宜的良好态势。