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湖南火电企业开始出现难得的盈利势头
1970年01月01日 08:00 变压器产业网

  今夏,湖南各地刚经历了60年一遇的极端高温考验,各火电企业卯足了干劲抢发电量,经营形势相对上半年有所好转,加之煤炭价格下行,在上半年亏损、低迷运营之下,湖南火电企业开始出现难得的盈利势头。

  根据湖南电监办电力监管统计信息平台数据显示,截至7月,湖南14家火电企业实现当月盈利。8月份,湖南火电企业在现行电价、煤价情况下普遍向好,部分略有亏损,没有老包袱的火电单位略有盈利。

  然而上半年,尽管煤炭价格持续走低,火电企业燃料成本下降幅度达20,但大唐在湘火电业务仍亏损2个多亿。

  湖南火电问题全国突出

  湖南省水、火电装机比例为4.5:5.5,水电装机容量1900万千瓦,火电装机2300万千瓦。其中统调水电装机约1500万千瓦,地方小水电装机共400万千瓦左右。“水火”格局特殊,湖南火电长期承担为水电调峰的责任。

  而在“市场煤,计划电”的价格体制下,湖南的电煤一直领涨全国煤炭价格。2012年以来,煤价虽已大幅下滑,但湖南省煤价仍是全国高,火电到厂标煤单价比广东高出100多元/吨。

  另外,加之煤电联动政策不及时,电价调整长期滞后煤价上涨,湖南火电近10年来因燃料成本增加导致的亏损近200亿元。目前,湖南火电企业燃料占成本72左右,高达76.以大唐湖南公司为例,今年1至6月,入炉标煤单价约为860元/吨,入厂标煤单价是2003年的3倍,边际利润空间较小,无法弥补固定成本费用,度电亏损达4.81分。

  自2003年厂网分家到2013年上半年,大唐湖南公司累计账面亏损达37.28亿元,其中火电累计发电亏损已破80亿元,生产经营难以为继。

  同时,发电份额严重不足。今年1至6月,大唐湖南公司火电机组利用小时仅1535小时,同比下降267小时,折全年利用小时3095小时,比电价基准利用小时低了1142小时。

  内控:长期“瘦身”自救

  为何人家盈利你却巨亏?“面对质疑,我们也是有口难言。”大唐湖南公司副总经理罗日平日前对红网记者表示。

  企业长期不见效益,职工工资水平不涨反降,跟不上全国GDP增长速度,留不住人才。

  罗日平坦承,企业管理“瘦身”自救带来的种种利好,没有落在企业职工身上。大唐湖南分公司基层单位家属房多年失修,家属区公共设施老化,设备防腐资金到不了位,检修费用省了再省,再加上平均每年缴纳6000万元环保政策性费用以及技改资金的庞大支出,管理自救的成效显得杯水车薪。

  罗日平介绍,2003年~2012年10年间,大唐湖南公司火电机组平均供电煤耗从384克/千瓦时降至323克/千瓦时,已达到世界相对先进水平,比国内平均煤耗还低7克/千瓦时。与2003年同样发电220亿千瓦时相比,相当于节约标煤1320万吨(节约原煤200多万吨),燃料成本比2003年减少12亿元支出,但企业和员工并没有享受到节能降耗带来的成果,反而贴补进了燃料成本,成果被高煤价吃掉了。

  另一方面,大唐湖南分公司火电单位造价下降了30,三项费用(企业可控费用)从2003年的159元/千瓦。年下降到2012年的76.88元/千瓦。年,近几年来累计关停小火电机组95万千瓦,积极抵挡财务风险。但煤价的上涨、煤电联动的不及时与不足额,把企业上述降本增效的成果全部吞没,还不足以弥补巨额亏损。

  “湖南火电上网电价理应是全国上网电价。”罗日平表示,湖南煤价是全国高到厂煤价,机组利用小时低,火电机组调峰力度是全国大,再加上煤电联动长期没有到位,至今为止还拖欠3分/度多,加上严重的历史欠账,不论是基于企业成本运营考虑,还是给予能源经济基础的火电生存发展的需要,湖南火电上网电价都理应是全国。

  据相关数据分析,在现有上网电价不动,煤价稳定且发电利用小时在5000小时以上情况下,要摆脱湖南火电累计的巨额亏损包袱,至少还需要3年以上时间。

  若非如此,湖南火电扭亏之路还有更远要走。

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