常州华通电器有限公司

中电新闻网讯 通讯员 韦雪元 报道 年初以来，针对龙年春节提早易造成职工安全思想放松，结合企业自身实际情况，广西冠大化水电总厂未雨绸缪及早安排部署安全工作，围绕安全生产主线，以“三个紧扣”为抓手大力开展安全警示教育，为职工思想及企业发展牢牢上紧安全阀门，保持安全生产良好局面。 　　紧扣“文化落地”，营造安全生产浓厚氛围。前瞻阴雨连绵天气给机组检修、设备维护及电网保电工作带来严重影响，该厂围绕“本质安全、数据说话、文化落地”工作方针，提前启动第七个“安全警示月”活动，并将活动作为总厂企业文化重要组成部份、文化引导具体体现、文化落地重要手段来抓。 　　紧扣“工作实际”，创新开展警示教育活动。按照“做有自己特点的事”工作思路，除了学习贯彻安全生产文件及规章制度、开展安全生产思想大讨论外，大化、百龙滩两个发电部还举行“安全沙龙”、“安全经验分享”活动。 　　紧扣“求真务实”，层层严抓安全关口。坚持大电“求真务实”本色，该厂建立安全生产责任、监督检查、整改落实机制，逐级制定2012年安全生产一号文，明确、细化安全生产工作目标及保证措施到部门、班组和个人，同时提高安全生产管控水平、层层把好安全关。 我们华通变压器也向大化水电总厂学习，以中端价格，一线品质，强大的优秀团队和4S服务来展示品牌，建立完善的服务系统。华通售后人员定期客户回访。得到客户的反馈后，共同讨论解决客户所提出的建议。华通在处理事件上，统一宗旨，先解决客户提出的问题，后讨论问题的本质。华通做到“质量**，用户至上”。 企业精神： 依托设备的质量为*根本 以不断完善对客户的服务，创造企业品牌 员工精神： 努力开拓 发展自我，坚持事事从我做起 和蔼、虔诚对问题不回避，不推托 坚持合作、稳定为基础，改善不足，锐意革新。 你发现了问题而不努力去解决，这就使公司走向衰亡 经理人精神： 经理心中应对顾客和员工负责 员工的发生的错误就是经理的问题 管理不仅是要管、还要理 做好一件大事＝做好许多小事×管理统筹能力 我们的价值观： 为社会服务，劳动者*光荣 客户就是我们的上帝 损害公司利益，就是损害每一个在职员工的利益，因此每个员工都应与这种行为做斗争 一个人的价值＝他自己的价值（正）＋他带给团队中他人的价值（正或负）区别可就大了 我们的团队观： 把困难视为：是在考验自己的一种方式 合作大于对抗 是我们成功的基础 个人的缺点并不可怕，关键是要看到别人的优点，对照自己 不要狂大不勒，成功是因为一群人都很伟大 自大往往是因为自己的表现超出了自己的预期，应该看的更远 我们的工作观： 社会并不需要我们??如果我们不提供有竞争力的服务 公司并不需要我们??如果我们不提供有价值的贡献 没有把工作做好，等于没有工作 一个对工作不负责的人不值得他人的信赖 你的小失误可能带给他人大麻烦 我们的共同理想： 做时代楷模 创企业品牌